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Liderazgo en la empresa
Capítulo 1: ¿Quién es un líder?
Liderazgo: Es el proceso de influencia de líderes y seguidores, para alcanzar los objetivos de la organización, mediante el cambio.
Elementos clave de la definición de liderazgo
1) Influencia: Proceso de comunicar ideas por parte de un líder, obtener su aceptación y motivar a sus seguidores, para apoyar y llevar a la práctica las ideas mediante el cambio.
2) Objetivos de la organización: Los líderes eficaces, influyen en los seguidores, para que no piensen...
Finanzas, intereses bancarios
Instrumentos Financieros
1. Interés y Tasa de Interés.
El dinero posee la capacidad de generar mas dinero o devengar intereses durante un determinado periodo de tiempo.
La manifestación del valor del dinero en el tiempo se denomina interés, el cual puede ser:
- Una medida del incremento entre el dinero original solicitado en préstamo, y el dinero final acumulado o adeudado.
- Una medida del incremento entre el dinero original colocado en inversión, y el dinero final acumulado o ganado.
Interés...
Actualidad Chile Octubre 2013
Default de EEUU: efectos podrían durar más de una generación y dañar la economía global
Cierre Gobierno EEUU. Daño a la economía global
En tanto, la directora gerente del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde, manifestó que es fundamental que se suba el límite de la deuda y alertó sobre el impacto negativo del default. “El cierre del gobierno ya es suficientemente malo, pero el fracaso en elevar el techo de la deuda sería mucho peor, y podría dañar seriamente no sólo...
Metodos de perfiles de cargo
Investigación de Campo
El método de campo tiene una gran importancia dentro de una organización por que se basa en una investigación dentro del campo de estudio, por lo que esta se realiza dentro de la empresa que se esta estudiando, y evalúa a cada uno de los empleados y muestra la realidad de cómo se esta realizando las actividades que tienen cada uno de los cargos dentro de la empresa.
- Método de evaluación del desempeño, desarrollado con base en entrevista, cuestionario, encuesta u observaciones
Metodos de Evaluacion del Desempeño
Desempeño situacional: Desempeño de la persona q ocupa un puesto, varia de una persona a otra, depende de muchos factores condicionales que influyen en el.
Evaluación de desempeño: Apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia y cualidades de una persona. Permite detectar problemas en la supervisión del personal y en la integración del personal a la organización...
Leyes Mercados Capitales
Normativa del Mercado de Capitales.
2. La Ley Nº 18.045 sobre Mercado de Valores.
Publicada Diario Oficial el día 22 de Octubre de 1981. Posteriormente ha presentado bastantes modificaciones tendientes a la ampliación, crecimiento y desarrollo del MCN, incluido el control de sus agentes.
Objetivo: tener un mercado transparente y competitivo, en que es esencial el respeto por la fe publica, sustento principal de las actividades relacionadas...
Negocios Internacionales
Exportacion indirecta:
Liderazgo y el hombre
EL HOMBRE UN SER CON HISTORIA
Liderazgo efectivo:Se observa en los seguidores (conducta, comportamiento, desempeño) cuando el líder no está presente.
- Un líder es un hijo especial de su t° capaz de concebir, articular y exponer un discurso, cuyo contenido, convicción expositiva y ej , permiten explicar, y cn ello interpretar el contexto y la realidad de la gente, y justificar una línea de acción, con lo cual puede persuadir y movilizar a un grupo de seguidores en un proceso transformador
Liderazgo solucion de conflictos
EQUIPOS EN LA ORGANIZACIÓN
La fuerza q motiva a org a utilizar equipos es para alcanzar resultados: Mayor productividad, calidad, eficiencia, satisfacción personal y de la clientela y mejoramiento en el desempeño operativo lobal.
EQUIPO: unidad formada por 2 o + personas cn habilidades complementarias, q se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño comunes, de los cuales se responsabilizan.
GRUPO V/S EQUIPO. Todos los equipos son grupos, pero no todos
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