Dirección

*BARRERAS DE ENTRADA O AMENAZA DE NUEVOS INGRSOS: 1.Economías de Escala: reducciones en los costes unitarios de un producto conforme se incrementa el volumen absoluto por unidad de tiempo. 2.E. de Experiencia: permiten una reducción de los costes a medida que se incrementa la cantidad producida derivada de la experiencia, reducción que se centra en los costes de mano de obra directa y el mejor aprovechamiento por ésta de los otros recursos.3.E. de Alcance: ahorro de recursos y costes que obtienen...

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Dirección

Expansión y Diversificación: 1.Est. de Penetración en el Mercado: posibilidad de crecer a través de la obtención de una mayor cuota de mercado en los productos y mercados en los que la empresa opera actualmente. 2.Est. de Desarrollo del Producto: la empresa puede lanzar nuevos productos que sustituyan a los actuales o desarrollar nuevos modelos que supongan mejoras o variaciones sobre los actuales. 3.Est. de Desarrollo del Mercado: buscar nuevas aplicaciones para el producto que capten a otros...

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Dirección

Factores Clave del Éxito: son los elementos que le permiten al empresario alcanzar los objetivos que se ha trazado y distinguen a la empresa de la competencia haciédola única.Identificar los factores que hacen único su proyecto, se debe mirar hacia adentro del negocio.Ponderar su importancia. Determinar el grado de adecuación de los FCE a la estrategia. Analizar el posicionamiento estrategico de la organización. MISIÓN: razón perenne de la existencia de una organización. Es...

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Dirección

CUADRO DE MANDO: herramienta que traduce la estrategia de una empresa en un amplio y equilibrado conjunto de indicadores que permiten obtener información acerca de la consecución de sus objetivos estarategicos y de las causas que provocaron los resultados obtenidos. Perspectivas del CMI: 1-P.Financiera: los indicadores reflejan si la estrategia definida por la organizacion y su puesta en practica y desarrolloestán contribuyendo a la rentabilidad,el crecimiento y la aportación de valor a los...

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Gestión de Destinos

Objetivo de la Sostenibilidad del modelo. Mejorar la sostenibilidad del modelo turistico español,optimizando los beneficios por unidad de capacidad de carga sostenible y de inversión, garantizando la calidad del entorno natural y cultural de cada lugar, la integración y bienestar social y el reequilibrio socio-territorial. Recualificación de los destinos maduros. Estrategia: Impulsar un nuevo modelo para los destinos turisticos maduros caracterizado por su mayor propuesta de valor al cliente,...

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G. de destinos

¿Que sistema se implanto en España para mejorar la calidad turistica?El Sistema Integral de Calidad Turistica Española en Destino(SICTED). ¿Que pretende el SICTED? Alcanzar un nivel de calidad homogeneo dentro de un mismo destino,es decir, que aunque exista un nivel de calidad aceptable en un destino,no se aprecien deficiencias de calidad entre los elementos que componen la oferta en el destino,que puedan condicionar la satisfacción del turista. ¿Como se configura el geomarketing? Se configura...

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G. de destinos

A nivel estatal o nacional,¿que instituciones u organizaciones son responsables de la politica turistica? son las Administraciones Nacionales de Turismo que con la categoria de Ministerios o Secretarias de Estado, son las responsables de toda la politica nacional que concierne al turismo. Tipos de organismos autónomos que ha creado la Admón. Pública o Local. Los Patronatos: organos autonomos de la admón local para la prestacion de un servicio publico. Las Mancomunidades:asociaciones de Municipios...

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G. de Destinos

T1: El turismo como sistema:elementos basicos del sistema turistico: - recursos de atraccion turistica -la sociedad local -la oferta central y de servicios -infraestructuras y equipamientos de accesibilidad. Deben actuar como: -subsistemas morfologicos:paisaje,sociedad,territorio,ambiennte. -subsistemas funcionales:relacion entre agentes economicos y entre estos y los turistas/consumidores. -subsistemas de articulacion: entre empresas,instituciones,sociedad local,turistas,etc.

T2: Tipologias de...

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Orden

Asturias: Órganos urbanísticos y d OT:Son órganos urbanísticos y de ordenación del territorio del Principado de Asturias:a)El Consejo de Gobierno.b)La Consejería competente en materia de urbanismo y ordenación del territorio.c)La Comisión de Urbanismo y Ordenación del Territorio del Principado de Asturias.Instrumnt d OT.1. Sin perjuicio de la utilización de los instrumentos de ordenación urbanística y de los establecidos en la legislación sectorial que rige las diversas actividades

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