1. Indique cómo podemos diferenciar la retroalimentación positiva de la negativa Retroalimentación positiva: es aquella que permita ajustar el rumbo de la organización hacia nuevos objetivos planteados por ella. Retroalimentación negativa: es aquella que permite mantener estable el rumbo de la organización, dentro de los parámetros deseados. 2. Indique 3 características que identifican a un Sistema Viable. Diagrama funcional alternativo al organigrama. Va en apoyo a la administración de...
...introduccion
las actividads umanas stan inmrsa en
ambients muy cambiants-cambios socials,
tcnologicos
-el rndimiento d 1a organizacion (sistma
umano) sta rstringido a su propia compljidad.
-sta compljidad sta controlada solo si s conoc
cm mantnr o aumntar la compljidad a 1a
tasa al - similar a la tasa q prolifra enl
mdio ambient rlvant. -> aprndizaj
continuo.efi100cia y efctividad
- la efi100cia organizacional sta rlacionada a la ida d
acr cm s db ls cosas y efctividad a acr las
cosas q s db.
- intrsant,
...Las actividades humanas están inmersa en ambientes muy cambiantes -cambios sociales, tecnológicos -El rendimiento de una organización (sistema humano) está restringido a su propia complejidad. -Está complejidad está controlada sólo si se conoce cómo mantener o aumentar la complejidad a una tasa al menos similar a la tasa que prolifera en el medio ambiente relevante. -> Aprendizaje continuo. Eficiencia y Efectividad - La eficiencia organizacional está relacionada a la idea de hacer como