Recursos humanos: Deben tenerse en cuenta: - Comportamiento organizaciones- Motivación- Trabajo en equipo- Poder, Autoridad- Liderazgo- Conflictos- Comunicación Equipó ideal: No existe ningún equipo ideal sino que el verdadero desafío de poder armar el que mejor responda, las personas deberán tener conocimientos y habilidades, la persona ideal es la que se sienta cómoda con la incomodad Motivación: Económica: aumento, promociones gratificaciones o premios Autorrealización: -Basada en la...
Mecanismo de defensas:actuan contra noxas q provienen del exterior,tambien las alteraciones q se producen adentro del cuerpoINESPECIFOCA:son barreras y mecanismo q impiden el ingreso de agentes extraño,sin tener en cuenta sus caracteristicasPRIMERA LINEA DE DEFENSA: LA PIELsi está entera y sana es imperseverente pa los agentes extraños ademas es un medio inospíto pa los microorganismoSECRECIONES:el sudor y el sebo q contiene sustancias acídas y bacterianas,la saliva la lagrima contienen funcion
...Calcios:Espinaca y todos lo vegetales verdes,Sardinas Higos, Almendras, Leche y sus derivados.Hierro:Hígado, Riñones, Corazón, Albóndigas de cerdo, Pasta de pescado, Mejillones cocidos.nutriente: es un producto químico interior que necesita la célula para realizar sus funciones vitals. alimentoes cualquier sustancianormalmente ingerida por los seres vivoscon fines nutricionales y psicológicos Proteínas: Cereales como el arroz, trigo, avena Hidratos de carbono: Azúcar, Arroz, pasta, harina
...Criterios:*objetivos y planes de la org*Autoridad asociada a cada tarea*Cultura organizacional NIVEL SUPERIO:se toman decisiones q hacen el rumbo q seguirá la organización, las decisiones son las necesidades pa alcanzar los objetivos pa los q se creo la organización,se encuentra el directorio, el gerente general MEDIO:las decisiones estratégicas sirven de marco pa las decisiones tácticas,presentan signacion de tareas mas especificas y se encuentran las gerencias de áreas INFERIOR:se ubican...
ORGANOS DEL SIT DIG:boca,faringe,esófago,estomago,ints delgado,inst grueso,recto y ano DIGESTION MECANICA:implicadesminzamiento,fragmentación delalimento DIG QUIMICA:transformación de la molécula compleja q constituye al alimento en moléculas simples,x acción de encimas Iingestion:de alimento formado por proteínas,lípidos,vitaminas II DIGESTION: mecánica:boca,estomago,inst delgado químico: x acción de enzimas digestiva contenida en saliva ,jugos gástricos, jugos pancreático, jugo...
REVOLUCION:es un proceso q provoca cambios radicales y profundos transformaciones en las baces donde se asienta una sociedad ya sean polotica,sociales,eco REVOL INDUSTRIAL:fue un proceso de cambios lentos pero constantes,q afecto no solo a los modo de producción sino también al conjunto de la organización social,económica, se inicio en gran Bretaña y se caracterizo fundamentalmente x la fabricación en serie de productos estandarizados y baratos,las manufacturas en especial las de bajo costo...
CANCERIGENO:*Tabaco responsable del cáncer pulmonar y vías respiratorias altas.*El cloruo de vinilo q se utiliza pa la elaboración de plásticos, anilinas q son sustancias q componen algunos alimentos o algunas drogas.A su vez la obesidad q causa cáncer el sistema digestivo.INCIDENCIA: X año ataca en el mundo a 10millones de personas de las q 6millones pierden su vida a causa de esta enfermedad.En América del norte ocupa el segundo lugar de incidencia de mortabilidad cardio vasculares....
ACTIV MINERA:Los medios de transporte era precario y el peligro del trafico marítimo elevaba los costos de fletes de tal manera q solo productos de gran valor valía la pena .Es así q la minería se convirtió en la act principal de las colonia españolas y en estos centros minero surgieron ciudades en las q se desarrollaron act agrícolas y ganaderas destinada a abastecer a los trabajadores mineros.S16y17 España se convirtió en el centro del comercio internacional al desarrollar el sector minero...
CONCEPTO DE ESTRUCTURA:de la organización es el agrupamiento de las distintas unidades en q se subdivide la organización,siguiendo diferentes criterios racionales pa la asignación de personas a unidades.Todas las funciones necesarias pa cumplir con los objetivos de la orga.se encuentra cubiertaELEMENTOS BASICOS DE LA ESTRUCTURA:DIVICION ORIZONTAL:se refiere a particionar el trabajo en tareas.DIVICION VERTICAL:se refiere a la división del poder o e las tareas de decisión ORGANIZACIÓN LINEAL:
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