Paris is a city from France. It's very big and beautiful. It's full of amazing places, monuments and landmarks to visit.
The most popular Parisian landmarks are the Île de la Cité, the Napoleonic Arc de Triomphe andthe Eiffel Tower.
In Paris, there are also some beautiful gardens. These are the oldest gardens in Paris, for example, the Tuileries Garden, that was created in the 19th century.
Many tourists that go to Paris visit places when fun is guaranteed, for example, Disneyland Resort...
3. Características del reportaje
La noticia se produce por sí sola, surge, no obedece a la decisión de un periodista ni de un periódico pero los reportajes sí. El periodista, por tanto, se implica en ellos, lo mismo que el periódico, y lo hacen desde que deciden dedicar a ese tema un reportaje. El periodismo informativo es sobre todo síntesis. Tanto, que a veces se cae en simplificaciones exageradas. El reportaje sirve para corregir este problema al menos en temas que, por su complejidad,...
En el mapa que comentamos vemos la jerarquía urbana española que tenemos en la actualidad. A lo
largo de la historia, la red urbana española ha ido evolucionando, en el que se diferencian distintos
niveles jerárquicos, desde las grandes metrópolis nacionales hasta las cabeceras de comarca.//Como
podemos observar en el mapa el sistema urbano presenta unos rasgos morfológicos particulares: cubre
el territorio de forma irregular, con contrastes marcados entre centro y periferia. Existen áreas en
...1CORRIENTE ELECTRICA:movimiento ordenado de carga electrica,generalmente electrones,por un material conductor.EL VOLTAJE(V):se puede llamar tension o diferencia de potencial entre dos puntos(ddp) de un circuito,indica la diferencia de energia potencial electrica entre ambos puntos, su unidad medida por el SI es el voltio.GENERADOR ELECTRICO:dispositivos que mantienen en el tiempo una diferencia de potencial entre dos puntos llamados bornes.FUERZA ELECTROMOTRIZ (FEM) que se mide en voltios.fem=energia/
APROV función logística mediante la cual se provee a una empresa sea comercial, industrial y de servicios de todo material necesario para su funcionamiento, su actividad es el cálculo de las necesidades, las selecciones de proveedores, la decisión de compra, almacenamiento, control y gestión de stock. El encargado de gestionar todo esto es el departamento de compras. FUN. Su objetivo es conseguir en el mercado todos los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos establecidos...
IVA impuesto sobre el valor añadido(pago vendedor)IAJD Impuesto sobre actos jurídico documentado(pago hacienda) NOTARIO vendedor y comprador paga por escrituraREGISTRO en función del valor de la escritura del inmueble(paga comprador)PLUSVALÍAimpuesto municipal q se paga x el aumento de valor de los terenos de naturaleza urbana/LSGcontrato de arrendamiento financiero cn opción de compra, bienes muebles o in/VTJ(-financiar sus activs sin hacer grands invrsions-+liqdez-renovacion frecuente d...
OSLD:fc+frec.uñapies drmatofitos(rumbrum)Ivasión:pliege distal e hiponiquio o zona surco lat.(aveces).Clínica: HQsubung(engrosamiento dist.uña en el lecho),avance prox.en la infecc(onicolisis),la uña se dspga y se vuelve opaca(coloración amarillenta marrón).OSP:la+rara dtodas.Va dntro fuera.localizac.típica1ºddo.Invasión:comienza sup.dorsal pliegueprox. y eponiquio.Clínica:aparece mác.blanquecina zona lúnula avanzando hacia el bordlibre.Aveces,comienza en oleadas"Patrón en cebra"en...
Especialización: actividades de cada miembro de organización limitada desempeño de una sola función principal. AUROTIDAD: Es jerárquico, cada órgano ha de saber de quién recibirá las órdenes, quién es su inmediato superior, no se puede obedecer a dos superiores a la vez. DEFINICIÓN: La descripción de cada cargo se hace por escrito recogiendo deberes y obligaciones asignadas. CORRESPONDENCIA: Equilibro entre la autoridad y la responsabilidad asignada a cada cargo. AMPLITUD: Jefe tener...
T7.-DECISIÓ ESTRATEGICAno es pot tornar enrere, es un procés essencial dificultat per establir un procés racional –gran incertesa, complexitat desició, --conflicte d’interessos –hi ha factors n racionals criteris per l’avaluació d’estratègies 1.-adequació consistencia amb la situació descrita en l’analisis(fer front a debilitats i amenaçes, explotar les fortaleses i les oportunitats, adequació als objectius)2.- factible analitzar el funcionament de estrategia a la pràctica(
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