Lesson 1 - Introduction
- Key features of a succesful business model: Succesful business models are backed by a business model that: a) offers a unique, relevant and hard-to-imitate value proposition b) is aligned with market evolution trends c) is able to generate an "attractive" profitability d) it is promptly able to transdform itself and adapt trough continuous innovation and the development of virtuous mechanisms
- Every organization/company builds its strategy on a business model. Examples:
...PLAN DE MATERIALES
Necesidades brutasà Se sacan de la mejor estrategia pura que es obtuvo en el plan agregado y está en el PMP y representan lo que yo necesito producir de cada producto según el plan agregado de producción.
Disponible inicial/Inventario à Son datos que vienen del enunciado, desde el siguiente periodo hacia delante es cogiendo los datos de periodo anterior (Disponible+ Recepciones programadas+ Las recepciones de Pedidos Planificados- Necesidades brutas)
Recepciones programadasà...
PREGUNTAS SOBRE LA ESTRATEGIA DE CAZA
1. Explicad cómo se ha calculado el coste de mano de obra ociosa del mes de noviembre para la estrategia de caza.
En noviembre hemos tenido que contratar 6 trabajadores, por lo que pasamos a tener 69 personas trabajando.
➢ 69 operarios, trabajan durante 7 horas al día, 21 días en noviembre. Estarían trabajando un total de 10,143 horas (69*7*21). Sin embargo, solo necesitamos que trabajen 10,000 horas este mes. Hay 143 horas (10,143 – 10,000) que no...
ALTRNATIVA 3 Estrategia de nivelación de la mano de obra:
Lo que es constante es la producción regular diaria. Seguramente habrá poca ociosidad, pocas horas extra. Por otro lado, puede pasar que la demanda no se ajuste a lo que yo produzco.
¿por qué no coinciden la estrategia de niveles de la MO con la de nivel. ¿De la proporción total? Porque el número de días productivos no es el mismo. Para que ambas estrategias de nivelación sean iguales el número de días productivos tienen que ser...
Alternativa 2: La nivelación de la producción total : proporción total mensual es constante. La suma de la producción de las horas regulares + extras + subcontratadas.
1) ¿qué costes se pueden reducir? Los costes de contratación y despido, porque si las hay las variaciones son muy pequeñas. En este caso solo se contrata en julio, y agotamos siempre los 70 trabajadores de mano regular.
2) Se reducen todos los costes menos unoà los costes de inventario y retraso. Aquí va a haber inventario,...
ALTERNATIVA 1 La estrategia de caza:Repasamos: caza: la producción total mensual es igual a la demanda total mensual.
1) ¿Un número mínimo de trabajadores en qué costes influiría? En los costes de ociosidad octubre noviembre y diciembre hay costes de ociosidad: porque no podemos contratar trabajadores a tiempo parcial, es decir necesitamos para esa demanda 60,5 trabajadores, pero no puedes contratar trabajadores a tiempo parcial a contratas uno más que realmente no hace falta del todo a...
Evaluación De la Acción Moral
1) Para evaluar la moralidad de nuestras acciones necesitamos contar con un método que superando los problemas del consecuencialismo y del normativismo, nos permita desgranar situaciones complicadas para iluminar el juicio de elección. Este método debe permitir analizar la información relevante que podamos obtener de la situación o dilema concreto al que nos enfrentamos, contrastándolo con los principios morales, valores personales y experiencia propia.
2)
...1º. ¿Para que están los seres humanos? / ¿Qué estoy buscando con mis acciones?
1) Con sus decisiones y acciones, el ser humano va respondiendo a las preguntas ¿quién soy?; ¿quién debería llegar a ser?; ¿qué podría hacer para ello? La pregunta moral por excelencia no es “qué debo hacer aquí y ahora”, sino que la pregunta esencial es “quién estoy llamado a ser”.
2) La ética ayuda a dar respuesta a esta pregunta. Es una ciencia práctica, es decir, conecta la vida
...5.- La norma al servicio de la virtud
1) ¿Cómo hacemos para llegar a la acción correcta? Lo logramos a través de la fuerza de voluntad y la ley.
2) La ley es el asidero externo para hacer lo bueno cuando todavía no soy bueno, es el instrumento para hacer lo bueno antes de serlo. La ley hace esto con el conocimiento y una motivación. Con estos elementos nos nos dice hacer lo bueno antes de ser bueno. La finalidad de la ley es llevarnos a hacer lo bueno sin necesidad de un estímulo externo,
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